Rede Unida, 10º Congresso Internacional da Rede Unida


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A EXPERIÊNCIA DA RODA COMO ESPAÇO DE CO-GESTÃO E REORGANIZAÇÃO DOS PROCESSOS DE TRABALHO DO NÚCLEO DE APOIO À SAÚDE DA FAMÍLIA EM SOBRAL-CE
Fabiana Araújo Lima, Melina de Andrade Aragao, Mílian Dias Soares, Ana Patrícia Andrade de Vasconcelos

Resumo


O Método Paidéia/ Roda é um método de apoio à co-gestão. O relato em questão pretende descrever e analisar uma experiência vivenciada em 2010 na Roda do Centro de Saúde da Família (CSF) do distrito de São José do Torto em Sobral-CE por uma equipe do Núcleo de Apoio à Saúde da Família (NASF) em Sobral-CE. A atividade ocorreu após a Formação de Apoiadores Matriciais das Rodas de CSF e fez parte do processo de territorialização. Tal equipe é composta por profissionais de Serviço Social, Psicologia, Fisioterapia, Farmácia e Nutrição. A Roda foi planejada na perspectiva de construir e fortalecer vínculos com a equipe de referência, reorganizar os processos de trabalho e contribuir com a discussão sobre o “fazer do NASF”. Foi dividida em três momentos: Terapêutico, Pedagógico e Administrativo. Inicialmente foi realizada apresentação, breve explanação dos objetivos e uma dinâmica intitulada de “A minha Carinha no Saúde da Família”. Esta proporcionou um encontro com os sentimentos acerca do processo de trabalho. Em seguida, foi exibido o vídeo: A-COR-DAR que trata da importância de construir sentidos e significados para a atuação profissional. Logo após, cada participante recebeu uma targeta para responder ao questionamento: O que significa o NASF para você? Após escreverem sem indentificar-se, tod@s colocaram as suas impressões dentro de uma caixa. Após o levantamento, apresentamos as respostas e foi realizada uma exposição dialogada sobre o NASF em articulação com as impressões dos participantes. Por fim, após a apresentação foram lançados ao grupo os seguintes questionamentos: Como o NASF e a Equipe de Referência podem organizar seus processos de Trabalho de forma articuladas? Quais as dificuldades ainda encontradas?. Foi percebido através dos discursos dos/as profissionais “desejo” de transformar a saúde do território e credibilidade com a equipe do NASF. A equipe de referência apresentou-se de forma acolhedora e solicitou outros momentos para construção de ações de forma co-responsabilizada. Foi pactuado um encontro mensal para avaliação, planejamento, educação permanente e atividades terapêuticas. Vale ressaltar que a equipe há alguns meses não realizava RODAS. A atividade se configurou como estratégia relevante para inserção do NASF no território, construção de vínculos, reorganização do processo de trabalho e produção de co-gestão.