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Introdução: Os Distritos Sanitários de João Pessoa são compreendidos como processo social de mudanças de práticas sanitárias, envolvendo as dimensões política e ideológica na estruturação de uma nova lógica de atenção, pautada no paradigma da concepção ampliada do processo saúde-adoecimento, o que implica mudança cultural da abordagem sanitária. Nesse sentido, passou-se a adotar o monitoramento dos indicadores de saúde para avaliar e planejar ações nos territórios, a partir da Sala de Situação e do Relatório de Acompanhamento das equipes. Objetivo: Analisar os indicadores de saúde das Equipes de Saúde da Família do Distrito Sanitário IV como ferramenta de apoio e planejamento de gestão. Metodologia: A metodologia empregada para o levantamento e a análise dos dados foi a pesquisa documental, tendo como referência os seguintes apontamentos: Plano Municipal de Saúde (2006-2009); Planejamento de 2006; Termo de Compromisso de Gestão 2007 e Sistemas de Informação em Saúde. Dis cussão: Os indicadores foram: Saúde da Criança (reduzir a morbi-mortalidade infantil); Saúde da Mulher (reduzir a morbimortalidade materna e a morbimortalidade por câncer de colo uterino e da mama); Controle Hipertensão e Diabetes (acompanhar e reduzir complicações por hipertensão e reduzir complicações por diabetes); Eliminação da Tuberculose e Hanseníase (ampliar a cura da tuberculose e da hanseníase); Saúde da Pessoa Idosa (ampliar o cuidado à saúde da pessoa idosa); Saúde Bucal (ampliar acesso aos procedimentos odontológicos); Dados sobre mortalidade e Atividades de prevenção e promoção de saúde. Nos relatórios foram colocadas as fragilidades e potencialidades para atingirem as metas e produzirem o cuidado integral levando em consideração dos determinantes sociais, ressaltou-se a importância da construção coletiva, a co-gestão das equipes para êxito das metas. Considerações Finais: O processo de construção do SUS João Pessoa abre uma gama de possibilidades ao desenvolvimento de um processo de elaboração teórica, metodológica, técnica e instrumental no campo do planejamento, gestão e avaliação da rede de serviços de saúde municipal. Nesse contexto, o desenho organizacional do matriciamento vem contribuindo como metodologia transformadora da produção do cuidado em saúde, despertando motivações e desenvolvendo a responsabilização das equipes no processo de cuidado ao usuário.