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RESUMO Apresentamos o modelo de gestão do Centro de Atenção Psicossocial da Universidade do Estado do Rio de Janeiro (Caps Uerj), implantado em Junho de 2009. Configura-se como um serviço público adscrito, referência para atenção à população adulta acometida por sofrimento psíquico, sujeitos marcados por internações psiquiátricas em instituições com características asilares.Trata-se de um estudo qualitativo que objetiva demonstrar a condução do programa de gestão executado por Assistente Social no período Junho de 2009 à Dezembro de 2011 e seus impactos no território a partir da convergência dos princípios do Projeto Ético Político do Serviço Social, da Reforma Sanitária e da Reforma Psiquiátrica.O modelo de gestão do Caps Uerj desenvolve-se em planos necessariamente articulados: assistência, participação social, extensão, ensino e pesquisa interdisciplinares, ferramentas fundamentais para a saúde mental e a produção do cuidado integral envolvendo os programas de graduação, residência e pós-graduação comprometidos com a formação de quadros profissionais afinados com as diretrizes do Sus, com a Reforma Psiquiátrica e com a politização do campo público para a garantia da saúde como direito do cidadão e dever do estado. Assim pretendemos analisar o impacto da nova ética do cuidado em saúde mental na universidade a partir do modelo de gestão do Caps Uerj. Partimos de reflexões e práticas articuladas com a rede social, marcada pela interseção de diferentes saberes na direção de políticas sociais moldadas nos princípios da integralidade, da intersetorialidade e da universalização. Portanto, o estudo valoriza as determinações sociais e a concepção ampliada de saúde, a construção do modelo de gestão de serviço universitário que articule ensino-pesquisa e assistência voltado para a democratização da instituição, o controle social, a integralidade das ações, a relação com os usuários pautada na concepção de saúde como direito social.