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Introdução A complementaridade de saber/ação através do trabalho em equipe multiprofissional e de matriciamento se apresentam atualmente como arranjos principais do processo de trabalho em saúde pública no país e como aposta significativa de organização para aumento da resolutividade no interior da Atenção Primária. Objetivos Analisar o sentido de trabalho em equipe multiprofissional de saúde que apresenta como caráter principal o matriciamento, buscando observar dialeticamente as singularidades e regularidades das tarefas atribuídas a estas equipes e observar como se estrutura o agir comunicativo e interativo no interior da equipe e nas relações com demais equipes de saúde. Medodologia Adotamos como metodologia, o estudo do processo de trabalho do Núcleo de Saúde da Família do município de Barreiras realizando análise de três documentos básicos: o cronograma anual, a agenda mensal de atividades e o caderno de relato diário de atividades. Além da análise de documentos foi feito acompanhamento do cotidiano de trabalho da equipe através de pesquisa do tipo participante, utilizando-se de um diário de campo. Resultados Tendo em vista, que a equipe de matriciamento diz respeito a uma retaguarda especializada, um suporte técnico que comumente não se faz presente na composição de saberes da equipe mínima e que, portanto pode contribuir para ampliação da clinica observou-se inicialmente que o cumprimento desse pressuposto requer que a equipe se estruture enquanto uma equipe interação o que foi identificado no caso estudado. Todavia uma vez que seu trabalho está orientado pela interlocução com demais equipes multiprofissionais entende-se que os critérios de reconhecimento de equipe interação deve atingir e envolver não só as relações no interior da própria equipe mais também a relação com trabalhadores de outras equipes. O que não se apresenta na mesma medida sendo identificadas limites que envolvem o processo de trabalho das equipes que dificultam as ações de matriciamento. Conclusão Assim, evidenciou-se que o cumprimento das funções centrais atribuídas a uma equipe de matriciamento perpassa pela adequação do seu processo de trabalho, através da articulação das ações e da interação dos agentes, primando pelo estabelecimento de um projeto comum sem perder de vista as ações de caráter especializadas. Introdução A complementaridade de saber/ação através do trabalho em equipe multiprofissional e de matriciamento se apresentam atualmente como arranjos principais do processo de trabalho em saúde pública no país e como aposta significativa de organização para aumento da resolutividade no interior da Atenção Primária. Objetivos Analisar o sentido de trabalho em equipe multiprofissional de saúde que apresenta como caráter principal o matriciamento, buscando observar dialeticamente as singularidades e regularidades das tarefas atribuídas a estas equipes e observar como se estrutura o agir comunicativo e interativo no interior da equipe e nas relações com demais equipes de saúde. Medodologia Adotamos como metodologia, o estudo do processo de trabalho do Núcleo de Saúde da Família do município de Barreiras realizando análise de três documentos básicos: o cronograma anual, a agenda mensal de atividades e o caderno de relato diário de atividades. Além da análise de documentos foi feito acompanhamento do cotidiano de trabalho da equipe através de pesquisa do tipo participante, utilizando-se de um diário de campo. Resultados Tendo em vista, que a equipe de matriciamento diz respeito a uma retaguarda especializada, um suporte técnico que comumente não se faz presente na composição de saberes da equipe mínima e que, portanto pode contribuir para ampliação da clinica observou-se inicialmente que o cumprimento desse pressuposto requer que a equipe se estruture enquanto uma equipe interação o que foi identificado no caso estudado. Todavia uma vez que seu trabalho está orientado pela interlocução com demais equipes multiprofissionais entende-se que os critérios de reconhecimento de equipe interação deve atingir e envolver não só as relações no interior da própria equipe mais também a relação com trabalhadores de outras equipes. O que não se apresenta na mesma medida sendo identificadas limites que envolvem o processo de trabalho das equipes e dificultam as ações de matriciamento. Conclusão Assim, evidenciou-se que o cumprimento das funções centrais atribuídas a uma equipe de matriciamento perpassa pela adequação do seu processo de trabalho, através da articulação das ações e da interação dos agentes, primando pelo estabelecimento de um projeto comum sem perder de vista as ações de caráter especializadas. Introdução A complementaridade de saber/ação através do trabalho em equipe multiprofissional e de matriciamento se apresentam atualmente como arranjos principais do processo de trabalho em saúde pública no país e como aposta significativa de organização para aumento da resolutividade no interior da Atenção Primária. Objetivos Analisar o sentido de trabalho em equipe multiprofissional de saúde que apresenta como caráter principal o matriciamento, buscando observar dialeticamente as singularidades e regularidades das tarefas atribuídas a estas equipes e observar como se estrutura o agir comunicativo e interativo no interior da equipe e nas relações com demais equipes de saúde. Medodologia Adotamos como metodologia, o estudo do processo de trabalho do Núcleo de Saúde da Família do município de Barreiras realizando análise de três documentos básicos: o cronograma anual, a agenda mensal de atividades e o caderno de relato diário de atividades. Além da análise de documentos foi feito acompanhamento do cotidiano de trabalho da equipe através de pesquisa do tipo participante, utilizando-se de um diário de campo. Resultados Tendo em vista, que a equipe de matriciamento diz respeito a uma retaguarda especializada, um suporte técnico que comumente não se faz presente na composição de saberes da equipe mínima e que, portanto pode contribuir para ampliação da clinica observou-se inicialmente que o cumprimento desse pressuposto requer que a equipe se estruture enquanto uma equipe interação o que foi identificado no caso estudado. Todavia uma vez que seu trabalho está orientado pela interlocução com demais equipes multiprofissionais entende-se que os critérios de reconhecimento de equipe interação deve atingir e envolver não só as relações no interior da própria equipe mais também a relação com trabalhadores de outras equipes. O que não se apresenta na mesma medida sendo identificadas limites que envolvem o processo de trabalho das equipes e dificultam as ações de matriciamento. Conclusão Assim, evidenciou-se que o cumprimento das funções centrais atribuídas a uma equipe de matriciamento perpassa pela adequação do seu processo de trabalho, através da articulação das ações e da interação dos agentes, primando pelo estabelecimento de um projeto comum sem perder de vista as ações de caráter especializadas. Introdução A complementaridade de saber/ação através do trabalho em equipe multiprofissional e de matriciamento se apresentam atualmente como arranjos principais do processo de trabalho em saúde pública no país e como aposta significativa de organização para aumento da resolutividade no interior da Atenção Primária. Objetivos Analisar o sentido de trabalho em equipe multiprofissional de saúde que apresenta como caráter principal o matriciamento, buscando observar dialeticamente as singularidades e regularidades das tarefas atribuídas a estas equipes e observar como se estrutura o agir comunicativo e interativo no interior da equipe e nas relações com demais equipes de saúde. Medodologia Adotamos como metodologia, o estudo do processo de trabalho do Núcleo de Saúde da Família do município de Barreiras realizando análise de três documentos básicos: o cronograma anual, a agenda mensal de atividades e o caderno de relato diário de atividades. Além da análise de documentos foi feito acompanhamento do cotidiano de trabalho da equipe através de pesquisa do tipo participante, utilizando-se de um diário de campo. Resultados Tendo em vista, que a equipe de matriciamento diz respeito a uma retaguarda especializada, um suporte técnico que comumente não se faz presente na composição de saberes da equipe mínima e que, portanto pode contribuir para ampliação da clinica observou-se inicialmente que o cumprimento desse pressuposto requer que a equipe se estruture enquanto uma equipe interação o que foi identificado no caso estudado. Todavia uma vez que seu trabalho está orientado pela interlocução com demais equipes multiprofissionais entende-se que os critérios de reconhecimento de equipe interação deve atingir e envolver não só as relações no interior da própria equipe mais também a relação com trabalhadores de outras equipes. O que não se apresenta na mesma medida sendo identificadas limites que envolvem o processo de trabalho das equipes e dificultam as ações de matriciamento. Conclusão Assim, evidenciou-se que o cumprimento das funções centrais atribuídas a uma equipe de matriciamento perpassa pela adequação do seu processo de trabalho, através da articulação das ações e da interação dos agentes, primando pelo estabelecimento de um projeto comum sem perder de vista as ações de caráter especializadas. Introdução A complementaridade de saber/ação através do trabalho em equipe multiprofissional e de matriciamento se apresentam atualmente como arranjos principais do processo de trabalho em saúde pública no país e como aposta significativa de organização para aumento da resolutividade no interior da Atenção Primária. Objetivos Analisar o sentido de trabalho em equipe multiprofissional de saúde que apresenta como caráter principal o matriciamento, buscando observar dialeticamente as singularidades e regularidades das tarefas atribuídas a estas equipes e observar como se estrutura o agir comunicativo e interativo no interior da equipe e nas relações com demais equipes de saúde. Medodologia Adotamos como metodologia, o estudo do processo de trabalho do Núcleo de Saúde da Família do município de Barreiras realizando análise de três documentos básicos: o cronograma anual, a agenda mensal de atividades e o caderno de relato diário de atividades. Além da análise de documentos foi feito acompanhamento do cotidiano de trabalho da equipe através de pesquisa do tipo participante, utilizando-se de um diário de campo. Resultados Tendo em vista, que a equipe de matriciamento diz respeito a uma retaguarda especializada, um suporte técnico que comumente não se faz presente na composição de saberes da equipe mínima e que, portanto pode contribuir para ampliação da clinica observou-se inicialmente que o cumprimento desse pressuposto requer que a equipe se estruture enquanto uma equipe interação o que foi identificado no caso estudado. Todavia uma vez que seu trabalho está orientado pela interlocução com demais equipes multiprofissionais entende-se que os critérios de reconhecimento de equipe interação deve atingir e envolver não só as relações no interior da própria equipe mais também a relação com trabalhadores de outras equipes. O que não se apresenta na mesma medida sendo identificadas limites que envolvem o processo de trabalho das equipes e dificultam as ações de matriciamento. Conclusão Assim, evidenciou-se que o cumprimento das funções centrais atribuídas a uma equipe de matriciamento perpassa pela adequação do seu processo de trabalho, através da articulação das ações e da interação dos agentes, primando pelo estabelecimento de um projeto comum sem perder de vista as ações de caráter especializadas.