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Caracterização do Problema: O presente trabalho teve como objetivo analisar as atividades de apoio institucional às equipes de Saúde da Família em uma gerência distrital de saúde do município de Porto Alegre/RS a partir da experiência de estágio curricular na graduação em Saúde Coletiva da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Descrição da Experiência: Foi realizada uma contextualização do território, inclusive dos serviços oferecidos e perfil populacional e de morbi-mortalidade. Após, foi realizada um análise sobre as práticas de gestão e trabalho do apoio institucional na gerência, tendo como referencial teórico a produção de Gastão Campos sobre Cogestão e Apoio Institucional, a fim de propor transformações na realidade da mesma. Efeitos Alcançados: A partir da análise empreendida foi proposto um novo desenho das relações institucionais representado na figura 1. Nesta está descrita uma proposta das relações dos diferentes atores com a instituição e das relações institucionais objetivando se aproximar do método proposto por Campos (1998) para a democratização institucional a partir da análise realizada. Cabe destacar que a equipe de monitoramento e a sala de situação não apresentam flechas indicando a relação destas com os demais, pois elas compõem com qualquer elemento descrito na figura. Figura 1 Proposta de Desenho Esquemático das Relações Institucionais e com Diferentes Atores Envolvidos no Processo Decisório, Gerência Distrital, Porto Alegre/RS. Fonte: Produção própria, 2013 Recomendações: A GD do município de Porto Alegre analisada é um espaço muito complexo e diverso, por isso é preciso tempo para poder aprofundar e problematizar a vivência do cotidiano de trabalho oferecido pelo campo afim de pensar e desenvolver estratégias de intervenção.

Democracia; Gestão em Saúde; Cogestão; Apoio Institucional