Rede Unida, 11º Congresso Internacional da Rede Unida

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INTEGRAÇÃO DE INFORMAÇÕES PARA TOMADA DE DECISÃO NO MINISTÉRIO DA SAÚDE POR MEIO DA SALA DE APOIO A GESTÃO ESTRATÉGICA – SAGE
Eucilene Alves Santana, Paulo de Tarso Ribeiro de Oliveira, Soraya Oliveira dos Santos, Maria da Conceição Calvacanti Magalhães, Paulo Eduardo Guedes Sellera

Resumo


Caracterização do Problema: O Ministério da Saúde produz um elenco de dados nas diversas áreas técnicas. A gestão da informação ganha potência na gestão do SUS e tem como desafio de integrá-las de forma estratégica para tomada de decisão dos gestores, sendo um processo permanente e necessário para consolidar a prática de monitoramento e avaliação das ações e serviços de saúde. Descrição da experiência: A partir de 2004 iniciou-se a construção de um ambiente virtual que agregasse informações, a partir de 2011 denominado de Sala de Apoio a Gestão Estratégica. Estabeleceu-se um recorte de informações alinhadas aos objetivos estratégicos do Ministério da Saúde, em consonância com o Plano Nacional de Saúde e Plano Plurianual. Dando ênfase as marcas da atual gestão: Saúde para todos, Saúde da Mulher, Saúde todo Hora, Saúde Conte com a gente, Saúde mais perto de você, além de informações sobre financiamento, situação em saúde, com o objetivo de ampliar a capacidade de monitorar e avaliar os indicadores relevantes para planejamento e tomada de decisão. Efeitos alcançados: Construção de fichas de metadados para os 462 indicadores monitorados e pactuados em 2013, manutenção de um painel desses indicadores contendo: nome do indicador, responsável da área e na Sage pelo envio e atualização respectivamente, formato do dado, público alvo, status do indicador, estabelecimento de rotinas de atualizações. Envio dos dados, das cinco Redes de Saúde citadas para monitoramento e avaliação pela equipe de monitoramento da Presidência da República. Estabelecimento do processo de agregação das informações em um único ambiente de acordo com o público alvo. Estabelecimento do processo de captura de dados automatizados, atualmente 154 indicadores (33,3%), os demais, enviados pelas respectivas áreas e adicionados no banco de dados da SAGE. Ampliação e capacitação da equipe técnica para o trabalho no modelo business intelligence, iniciando com processos de extração, transformação e carga dos dados. Recomendações: A manutenção deste instrumento conta com o uso efetivo dos gestores, profissionais acadêmicos e controle social. Além de fomentar e sensibilizar profissionais e as equipes de saúde. Por outro lado, há a necessidade de um processo permanente de qualificação da informação e das ferramentas e tecnologias. Outro ponto importante é a ampla divulgação e transparência de todo o processo aos formuladores e implementadores de políticas públicas, pesquisadores e público em geral.

Palavras-chave


Gestão Estratégica; Gestão da Informação;Ambiente virtual

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