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Caracterização: O presente resumo apresenta a experiência de Apoio Institucional desenvolvida junto à Macrorregião Norte do Estado do Rio Grande do Sul. Tal experiência tem se dado junto às equipes das Coordenadorias Regionais de Saúde (CRS) e com os municípios desta região. Busca-se através do Apoio Institucional a ampliação do conceito de Gestão na busca pelo trabalho junto às equipes ou as unidades de produção, ajudando-as com a construção de espaços coletivos. O território da Macrorregião Norte/RS é dividido em quatro CRS, assim compostas: 6ª (Passo Fundo), 15º (Palmeira das Missões), 19º (Frederico Westphalen) e 11º (Erechim). Os encontros de Apoio institucional têm ocorrido de maneira sistemática nos territórios (11ª e 15ª CRS e Municípios), e é através dos Encontros bimestrais sobre as experiências de Apoio Institucional, que tem sido possível a troca entre saberes, experiências, a produção de novos conceitos, novos processos de trabalho, bem como, a articulação para iniciar processos de Apoio Institucional onde ainda não ocorre. Descrição da Experiência: Como forma de propiciar a troca entre as experiências de Apoio Institucional na Macrorregião Norte, organizaram-se encontros bimestrais na região, que estão ocorrendo desde o mês de Agosto de 2013. Nos encontros realizados, foi possível aprofundar reflexões sobre o conceito e as experiências de Apoio Institucional regional, como também, ocorreram aproximações sobre as formas de sistematizar as experiências de forma coletiva. Busca-se uma forma de sistematizar que dê conta de publicizar a potência que tem sido essas experiências nesta região. Efeitos da Experiência: O efeito desta experiência é o apoio que os próprios técnicos das CRS estão realizando junto aos municípios, como exemplo, Erechim e Palmeira, onde essas experiências estão sendo sistematizadas numa proposta de produção coletiva de conhecimentos e trocas de experiências, trabalhando temas vinculados à saúde integral e promoção, o que propicia maior orientação e cuidado, com base na intersetorialidade. Recomendações: O Apoio Institucional, pode ter como efeito a potência de produzir rodas de conversa, de aproximações e diálogos entre os profissionais da mesma equipe. Refletindo sobre o Apoio Institucional e o papel do apoiador nessas coordenações e secretarias, levantando questões como quem precisa de Apoio e quem pode contribuir com o Apoio. Questões que foram norteadores dos encontros e que estão sendo respondidas coletivamente.

Palavras-chave: Processos de Trabalho – Gestão do Trabalho – Apoio Institucional.