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Introdução: As unidades de terapia intensiva (UTIs) configuram-se como locais que têm por finalidade o tratamento dos doentes considerados graves e de alto risco, devendo dispor de recursos materiais e humanos que possibilitem vigilância constante, atendimento rápido e eficaz, baseados no objetivo comum que é a recuperação dos indivíduos. A importância do trabalho em equipe de enfermagem e de saúde na UTI é imprescindível para a efetiva qualidade da assistência ao paciente e seus familiares. Cabe salientar que no hospital a vida de um usuário depende não apenas de diagnósticos, exames médicos e cuidados de enfermagem, mas de qualidade e de diversos fatores como a estrutura física e os recursos materiais, humanos e financeiros. Devido a relevância do tema e na maioria das vezes o enfermeiro ser o gerente da unidade, foi oportunizada a prática gerencial durante a graduação. O objetivo desse trabalho é relatar a experiência de graduandos no gerenciamento da unidade de terapia intensiva de um hospital público em Feira de Santana, Bahia. Metodologia: Relato de experiência em estágio curricular em unidade de terapia intensiva no período de março a junho de 2012 no interior da Bahia. Resultados: O trabalho gerencial permitiu o desenvolvimento de várias habilidades, dentre elas: realizar o dimensionamento de pessoal, administração de recursos materiais, conhecimento da estrutura física da unidade e aprimoramento relações interpessoais. A realização de tais atividades é fundamental para promover a qualidade e continuidade da assistência. Além disso, houve uma maior interação com a equipe e articulação com outros setores do hospital. Conclusão: O processo de gerenciamento visa a otimização dos recursos gerando consequentemente aumento da produção de serviço, redução de custos tendo como resultado a eficiência e eficácia dos serviços ofertados.  Através disso, é possível avaliar as ações, garantir a segurança e o cuidado aos usuários.

Gerência; prática; unidade de terapia intensiva